医療コンサル

医療法人や介護関連ビジネスのご経営者様の様々な課題に対し、地域のニーズと今後の予測も踏まえた多角的な視点を持ってコンサルティングを行い、安定した経営により地域の医療・介護および皆さまの健康で幸せな暮らしに貢献できるよう、クリニックや介護事業所の経営を支援します。

サービスの流れ Service Flow

クライアントから開業構想を伺い、具体的なプランを作成して実行します。開業直前まで勤務しながらでも準備が進められるような支援と、開業後の運営支援を行うことでクライアントの夢や思いを実現し、開業という人生における大きな挑戦が成功できるよう努めます。

開業直後で経営スタイルを確立する黎明期、店舗数や売上を伸ばす成長期、事業の拡大や経営の多角化をする成熟期、次世代へ繋ぐ承継期があり、それぞれの段階に応じた経営課題に対する支援を行い、クライアントとともに課題解決に取り組みます。

経営者が代わっても施設を存続させることは、地域の医療・介護に非常に重要なことです。譲渡・承継先の選定、交渉、合意、契約を支援し、信頼できる後継者にスムーズに事業を承継できるようにいたします。

業容を拡大するためにはＭ＆Ａも有効な経営戦略です。また、既存施設の買収はスタッフも揃っており、立ち上げまでの時間短縮を期待できます。譲渡者と譲受者、双方の想いを繋ぎ、地域の医療・介護を担う事業を継続させる支援を行います。